Cepsa, el gigante energético español, ha dado un paso decisivo en su estrategia de expansión al reorganizar la estructura directiva de Ballenoil, la conocida marca de gasolineras «low cost», tras su adquisición. Como parte de este proceso, Manuel Sáez ha sido nombrado nuevo CEO de Ballenoil, sustituyendo a su fundador, David José Querejeta, quien, junto a Juan Sanz, cofundador de la compañía, continuará vinculado a la empresa en calidad de miembro del consejo ejecutivo.
Manuel Sáez, que anteriormente ocupaba el cargo de Head of Strategy, M&A and Transformation – Mobility & Retail en Cepsa, asume el liderazgo de Ballenoil con la responsabilidad de impulsar su crecimiento y consolidar su presencia en el mercado de bajo coste, uno de los segmentos de mayor crecimiento en el sector de combustibles. Esta decisión responde a la estrategia de Cepsa de integrar y fortalecer su posición en el mercado de estaciones de servicio «low cost», sin alterar la identidad de marca que ha caracterizado a Ballenoil.
Además del nombramiento de Sáez, la reestructuración incluye la incorporación de tres altos ejecutivos de Cepsa en el consejo directivo de Ballenoil. Pierre-Yves Sachet, vicepresidente ejecutivo de Mobility & New Commerce de Cepsa; Jesús Herrero, responsable de Pricing, Análisis y Planificación; y Marta López, líder de Legal Mobility y New Commerce, serán los encargados de supervisar la integración y aportar su experiencia en la matriz, garantizando que la visión estratégica de Cepsa se refleje en Ballenoil.
La operación refleja la ambición de Cepsa por ampliar su huella en el mercado de las estaciones de servicio low cost, que sigue ganando relevancia a medida que los consumidores buscan alternativas más económicas para repostar. Con 263 estaciones bajo la marca Ballenoil, Cepsa tiene la vista puesta en aumentar significativamente este número, con el objetivo de alcanzar 500 puntos de venta para 2027. Además de la expansión física, Cepsa busca posicionar a Ballenoil como un referente en sostenibilidad, un eje central en su estrategia de transformación hacia un futuro más verde y respetuoso con el medio ambiente.
En paralelo, la red de más de 1.500 estaciones de servicio de Cepsa, que opera bajo su propia marca, seguirá enfocándose en el segmento premium, apostando por ofrecer una experiencia diferenciada en términos de calidad y servicios. Esta diversificación entre el segmento premium de Cepsa y el low cost de Ballenoil permitirá a la compañía cubrir un espectro más amplio del mercado y responder de manera más efectiva a las distintas necesidades de los conductores en España.
Con esta reestructuración, Cepsa reafirma su compromiso de innovar y adaptarse a las demandas del mercado, aprovechando la adquisición de Ballenoil como una oportunidad para fortalecer su presencia en un sector cada vez más competitivo y dinámico. El reto para Manuel Sáez será capitalizar el modelo de negocio de Ballenoil, manteniendo su esencia «low cost» al tiempo que incorpora los valores de sostenibilidad y eficiencia que Cepsa quiere proyectar a futuro.
4o